Rumored Buzz on kurumsal liderlik eğitimi
Rumored Buzz on kurumsal liderlik eğitimi
Blog Article
Çoğu yönetici silolar oluşturarak "bize karşı onlar" zihniyetini teşvik eder ve diğer iş ekipleriyle rekabet eder.
Bu eğitim applicationı modüler olarak tasarlanmıştır. Tüm modüller ‘’Yönetim Becerileri’’ ve ‘’Liderlik’’ iki ana başlığı altında ele alınmaktadır.
Ekip ortamının öğrenmeyi, büyümeyi ve ekip üyelerinin get more info genel refahını desteklediğinden emin olun.
Bu anlayışla Liderlik, Yöneticilik, İdarecilik gibi kavramlar yeniden ele alınmakta ve tanımlanmaktadır. Liderliğin artık sadece en üstteki kişinin işi olmayıp, tüm birimlerde çalışanların ortak bir işi olduğu unutulmamalıdır.
Böyle bir çaba, güvenilirliğin tesis edilmesine ve ekip üyelerinin saygısının kazanılmasına yardımcı olur.
Çalışanlar becerilerini ve yeteneklerini sürekli olarak geliştirdikçe, büyümeyi teşvik etmek performansı artworkıracaktır. Çalışanlar kariyer ilerlemesi için Internet bir yol gördüklerinden, daha yüksek iş tatminine de yol açabilir.
İş yaşamına Pricewaterhouse Coopers’ta finans alanında başladım ve daha sonra keskin bir U dönüşü ile pazarlama ve satış alanına yöneldim. Peppers and Rogers bünyesinde birçok projede takım müdürlüğü yaptım. 2000′de İngiltere’de Royal Dutch Shell ile tanıştım. Shell kariyerim boyunca Türkiye, İskoçya ve İtalya başta olmak üzere Avrupa’da birçAlright ülkenin iş dünyası ve kültürü üzerinde uzmanlaştım.
Yetkin bir proje yöneticisi, bir risk yönetimi stratejisi geliştirerek olası sorunları önceden tahmin edebilir ve önleyebilir.
Uluslararası liderlik ve yöneticilik sertifika programları bu anlamda en geçerli ve nitelikli alternatif olarak ön plana çıkıyor. Sertifikanızın uluslararası bir kurumdan onaylı olması sizing prestij sağlayacak bir özelliktir.
Son zamanların belki de en çAlright konuşulan konuları arasında yöneticilik ve liderlik arasındaki farklar geliyor. İlk etapta birbirine benzer gibi görünse de yönetmek ve liderlik etmek farklı meziyetler gerektiren kavramlar.
Karar Verme Süreçleri: Etkili ve hızlı kararlar alarak ekip ve proje yönetiminde başarılı olun.
İstikrardan sorumlu yöneticiler, genelde anlaşmazlıkların yaşanmasını istemez. Oysa ki liderler, anlaşmazlığı bir araç olarak kullanmada ustadır. Anlaşmazlıkları çözümün bir parçası haline getirmeyi ve onu kullanarak ileri gitmeyi bilir.
En iyi kuruluşlar, pazar eğilimlerini belirleme, karmaşık veri kümelerini analiz etme ve iş sorunlarına yönelik çözümleri simüle etmeyi içeren bu becerilere sahip yöneticileri işe alır.
Alanında uzman akademisyenlerin ve sektör profesyonellerinin yer aldığı güçlü eğitmen kadrosuyla gerçekleştirilecek olan bu programda; bir yöneticinin mutlaka sahip olması ve geliştirmesi gereken yetenek alanlarını kapsayan konularla beraber, ‘’İnovatif Kurum Kültürü’’, ‘’Yetenek Yönetimi’’, ‘’Karar Vericiler için Oyun Teorisi’’ gibi fark yaratacak güncel konular da yer almaktadır.
Report this page